Abstract:
Schimbarea certă a specificațiilor în timpul dezvoltării proiectelor automotive, precum și impunerea finalizării proiectului în eșalonarea calendaristică inițială, constrânge deseori coordonatorii de proiect să decidă reducerea conținutului unui proiect fără a ține cont de efectele unei astfel de decizii.
Companiile din domeniul automotive se văd astfel nevoite să își focalizeze atenția pe prioritizarea funcțiilor, pe care trebuie să le îndeplinească un sistem automotive în detrimentul implementării noilor tehnologii. Acumularea datelor în urma analizei impactului modificării cerințelor precum și a diferitelor modele de dezvoltare a generat concluzia elaborării unui nou model de dezvoltare (2JCS) prin inserarea metodologiilor agile în structura modelelor tradiționale de dezvoltare.
Utilizarea noului model de dezvoltare (2JCS), conceput in cadrul tezei, va permite proiectului să se încadreze în eșalonarea calendaristică inițială. Prin încadrarea proiectului în durata inițială de timp și datorită scăderii cuantumului costurilor prin neinițierea unui proiect nou de portare a cerințelor de actualizare (cum se realizează în mod inerent prin aplicarea modelul în V), s-au asigurat beneficii atât temporale, financiare cât și avantaje legate de activitățile de marketing.
